Bij elkaar komen is een begin, bij elkaar blijven is vooruitgang, met elkaar samenwerken is succes – Henry Ford
7 tips voor een succesvolle samenwerking
We kennen allemaal de realiteit van startende ondernemers: een vijfde van de starters gaat het eerste jaar al failliet, bijna de helft binnen vijf jaar*. Gisteren vierde Linden & Barbosa haar 10-jarig bestaan in de Vondelkerk. Veertien medewerkers en ruim 120 relaties vierden dit jubileum met ons. Nou komt het natuurlijk vaker voor, dat mensen een droom hebben om een bedrijf te beginnen en dat samen met een zakenpartner doen. Maar hoe maak je van de samenwerking een succes? Hoe hou je het 10 jaar vol met die ander. Vecht je mekaar soms niet de tent uit?
Het succes van onze samenwerking zou je in 7 stappen kunnen samenvatten, 7 is tenslotte een geluksgetal.
1. Zorg voor een coach.
Conflicten worden voorkomen doordat we regelmatig samen met een externe coach spreken. Zie hem maar als “relatietherapeut”. Onze coach stelt kritische en confronterende vragen, die ons ertoe zetten onze emoties bloot te leggen. Waar we onze voldoening uit halen. En welke wegen we zowel zakelijk als privé willen gaan inslaan.
2. Spreek irritaties uit.
Irritaties lopen bij ons nooit hoog op, omdat we die al snel naar elkaar uitspreken. We zijn allebei heel intuïtief, dus we voelen het meteen als de ander ergens mee worstelt. We bespreken dat dan en spelen daarin nooit op de man, maar altijd op de inhoud. Zo zijn we ook een beetje elkaars spiegel. Daar ligt natuurlijk vertrouwen onder.
3. Stand by your “woman”.
Ondanks dat we van mening kunnen verschillen, of totaal verschillende ideeën hebben, vallen we elkaar nooit publiekelijk af. Dat bespreken we binnenskamers wel, naar buiten zijn we één.
4. For better or worse.
We steunen elkaar ook door dik en dun. Als de één op het privévlak tegenwind ervaart, houdt de ander daar rekening mee. Bij zakelijk falen weten we, dat het nooit de schuld van 1 persoon alleen is en het wordt ook niet als zodanig ervaren. Successen en geluksmomenten delen we en bespreken we met elkaar.
5. Kritiek is een cadeautje.
Ondanks dat we het allebei lastig vinden om kritiek te incasseren, proberen we die kritiek te ervaren als een cadeautje. Zodat we ons kunnen blijven ontwikkelen als mens en als bedrijf. Zo stellen we ons bijvoorbeeld kwetsbaar op naar onze werknemers door hen te vragen wat er beter kan en moet.
6. Sluit je niet op
Professionele communicatie bedrijven is net zo goed een mannenvak als een vrouwenvak. Managen idem dito. Ook al denken sommige mannen daar wel eens anders over…. Daarom gaan we ook niet in op uitnodigingen voor alleen vrouwelijke ondernemers. Alsof dat een groep zou zijn die een speciale behandeling behoeft. Het levert je ook niet meer (of minder) opdrachten op als je je nadrukkelijk als vrouw manifesteert. Wat telt, is of je een topprofessional bent.
7. Waardeer het verschil in karakters.
Het verschil tussen ons als oprichters is juist mede bepalend voor het succes van het bedrijf. Waar de een meer extravert is en meer gericht op het relationele vlak, is de ander zakelijker ingesteld en sterk in aansturing van medewerkers. Wij waarderen en koesteren onze verschillen daarom juist en proberen daar het maximale uit te halen. Zoals Henry Ford ooit zo mooi samenvatte: “bij elkaar komen is een begin, bij elkaar blijven is vooruitgang, met elkaar samenwerken is succes.”
*Bron: www.startersinformatiecentrum.nl
